О компании
Компания ООО «Термостав-Мраз» Кошице продолжает долголетнюю историю и опыт предприятия «Термостав Братислава» – управление № 3 Кошице, основанного 2 января 1962 года.
Задачей новосозданного строительного управления, а позже завода, являлось выполнение строительных работ при реализации огнеупорных футеровок и теплоизоляций для интенсивно развивающихся промышленных отраслей Восточной Словакии.
Первые сотрудники строительного управления прошли профессиональную подготовку и практическое обучение в тогдашних металлургических комбинатах в Остраве и г. Тринци. Следующие генерации уже получали новые сведения на стройках Словакии, а также позже обучались новым технологиям в государствах Европейского Союза, главным образом в Германии.
Начиная с 02.01.1962 г. компания прошла большими организационными изменениями. Коренным изменением можно считать трансформацию государственного предприятия в частную компанию ООО «Термостав-Мраз» Кошице, которая произошла 01.07.1994 г.
Достигнутые успехи являются совместным делом опытных менеджеров, техников и работников. Наибольшее внимание уделяется успешности компании на отечественном и заграничных рынках, профессиональному росту и образованию сотрудников, и с этим связанной заботе о сотрудниках, причем не забывается и социальный аспект.
Компания ООО «Термостав-Мраз» Кошице осуществляет свою деятельность на внутреннем и зарубежных рынках в области огнеупорных футеровок, изоляций, строительстве и ремонте дымовых труб, остальных строительных работ, то есть продолжает в деятельности бывшего государственного предприятия «Термостав». Компания выполняет работы на сооружениях во всех промышленных отраслях. Она обладает достаточным количеством профессиональных и высококвалифицированных сотрудников. Она владеет хорошо зарекомендованными технологиями и оборудованием, работает и использует как традиционные, так и новые материалы, поставляемые отечественными и зарубежными поставщиками.
Благодаря усилию менеджеров и сотрудников компании постоянно повышается качество выполняемых работ, что было акцептировано и аудиторской компанией «RWTÜV», которая нашей компании в 1998 году вручила Сертификат качества СТН ЕН ИСО 9002. В 2001 году мы защитили Сертификат качества согласно STN EN ISO 9001-2000.
Современные успехи дают нам право смотреть в будущее с надеждой на последующее развитие компании благодаря нашим долголетним заказчикам, инвесторам и деловым партнерам.
Политика интегрированной менежерской системы компании ООО «ТЕРМОСТАВ-МРАЗ» г. Кошице
ООО «Термостав-Мраз» является передовым поставщиком в области огнеупорных работ, строительства, реконструкции и ремонта заводских дымовых труб, тепло и холодоизоляции и остальных типов изоляции в Словакии и в Центральной Европе. Внедряет, соблюдает и улучшает интегрированную менежерскую систему (ИМС), которая вбирает в себя систему менежерства качества (СМК), систему энвироментального менежерства (СЕМ) и систему менежерства безопасности и охраны здоровья и труда (СМБОЗТ).
Компания обязуется последовательным применением принципов интегрированной менежерской системы всеми сотрудниками достичь и обеспечить постоянное улучшение процессов и выработки компании с особым упором на:
- повышение удовлетворенности заказчиков с качеством товаров и предлагаемых услуг;
- стабилизацию положения компании на рынке;
- повышение производительности и эффективности процессов компанииi;
- снижение энвироментальных влияний процессов;
- улучшение уровня безопасности и охраны здоровья и труда сотрудников компании и кооперирующих организаций , достичь постоянное снижение количества несчастных случаев и возникновения нежелательных случаев
Политика интегрированной менежерской системы
Руководство компании обязуется создать условия для соблюдения и развития принципов этой политики.:
Удовлетворенность заказчиков
- Проводим мониторинг наличия информаций касающихся общественного мнения по выполнению требований,
- Обеспечиваем исполнение ожиданий заинтересованных стран для достижения их удовлетворенности и к получению конкурирующих преимуществ.
Ответственность
- Решительную ответственность за преуспеваемость и постоянное улучшение состояния общества несет руководство общества,
- Требования к охране здоровья и труда и окружающей среды связанной с процессами общества являются равноценными с требованиями качества продуктов и являются составной частью предпринимательских действий руководства компании,
- Подчеркиваем личную ответственность отдельных лиц несмотря на их позицию в штате общества,
- Рассудительно пользуемся денежными средствами для развития производственной базы и технологии производственных процессов и рассуждаем об их эффективности согласно принципов этой политики.
Систематичный подход
- Мы создали, соблюдаем и улучшаем систему интегрированного менежерства направленную на качество продукции, ОЗТ и охрану окружающей среды,
- Мы образуем и актуализируем руководствующие акты общества на основании действующего законодательства с целью обеспечения требуемого уровня охраны здоровья и труда и окружающей среды с точным определением полномочий и ответственности отдельных сотрудников и кооперирующих обществ.
Поставщики
- У кооперирующих подрядчиков строительства проверяем их отношение к вопросам охраны труда и здоровья, а также окружающей среды и эти критерии берем во внимании во время их выбора,
- Предпочтение оказываем применению материалов и технологий, которые снижают негативное влияние на окружающую среду.
Коммуникация
- Применяем средства коммуникации внутри компании для информирования сотрудников и кооперирующих лиц о факторах негативно влияющих на их здоровье и на окружающую среду,
- Надлежащим способом информируем о содержании этой политики всех сотрудников общества, деловых партнеров и общественность.
Надзор и профилактика
- Проводим систематический мониторинг уровня процессов общества с точки зрения качества, охраны труда и здоровья и негативных влияний на окружающую среду, установленные недостатки документируем и обеспечиваем устранение установленных нарушений.
- Проводим профилактические мероприятия с целью предупреждения нарушений. Рисков и аварий, ранений и повреждения здоровья.
Подготовка сотрудников
- Постоянной целеустремленной подготовкой наших сотрудников повышаем уровень их сознания в области интегрированной менежерской системы,
- Проверяем знания и опыт сотрудников и их способности правильно принимать решения в ситуациях повышенного риска и в аварийных ситуациях.
Постоянное улучшение
- С целью соблюдения политики интегрированной менежерской системы определяем конкретные задачи и программы с определенным сроком их выполнения с указанием ответственных лиц за их выполнение,
- Систематично разыскиваем возможности рационализации потребления энергии, входного сырья и материалов и снижения объема технологических отбросов,
- Регулярно проверям и оцениваем результаты соблюдения политики, целей и программ ИМС, используем результаты оценки для актуализации и поиска возможностей для дальнейшего улучшения.
Руководство общества настоящим дает задание своим подчиненным на низших уровнях руководства ознакомить всех сотрудников с этой политикой и создать условия для того, чтобы ее изучили и соблюдали кооперирующие партнеры.
Политика ИМС вступила в силу от февраля 2009 года
г. Кошице, 27.2.2009
Михал Вархол
генеральный директор
Фотогалерея
